Conférencier  

Thèmatiques

Management. Transformation. Reconnaissance. Innovation. Sens au travail. Qualité de vie au travail. Relation de service.

Séminaire/Journées cadres

Lyon, CD Rhône, Palaiseau, Bagneux, Grand Besançon, CD Haute-Vienne, Nancy, Vertou, Placé, Athis-Mons, CD Somme, Saint-Nazaire

Colloques-Congrès

Innovater 2018-2017, ANFH Rouen, ADGCF Pau 2018, ETS (2017-2015, -2013), INSET Angers 2018-2017-2016, SNDGCT 35, CDG 45, Rencontres RH Mayotte-La Réunion, Congrès national SNDGCT, Congrès National AITF, SNDGCT Régional, CDG 45, SNDGCT 44, RLA-MNT, ANDRH-DT, ANDRH-GC

 

 

GO ! : Notre projet managérial à 1 an.

Finalité : Enclencher une dynamique de renouvellement managérial

Méthode : Coproduction DG/Managers ou Direction/managers

  • 1/2 j. Conférence-Débat
  • 1/2 j. Diagnostic : identifier les enjeux prioritaires
  • 1/2 j. Co-élaborer les quelques actions-phares sur lesquelles le collectif concentrera son énergie.
  • Remise d'une synthèse
  • 1/2 j. Formalisation de la feuille de route

Expériences : Vichy-Communauté, Saint-Jean-de-Monts, Challans, Saint-Nazaire (en cours).

Profession manager  : une communauté d'apprentissage et de travail

Qui ? 

Directeurs-Encadrement intermédiaire- Managers de proximité

Pour quoi ?

  • Penser son rôle, sa pratique, sa posture à partir des récits de situations vécues
  • Se mettre en mouvement : Enrichir ses analyses, son positionnement et ses pratiques en période de forte transformation.
  • Faire bouger le système. Partager ses enseignements et faire des propositions pour mieux avancer ensemble.

Comment ?

Partage d'exépriences, co-développement, formalisation des enseignements, élaboration de micro-projets personnels, restitution collective.

Cycle de 10 demi-journées alternant sur 8 mois séances en mini-groupes et plénière.

Produits de sortie ?

Des références communes actualisées, un projet managérial personnel, une plate-forme de propositions

Expériences : SNCF, Bagneux, Saint-Nazaire, Communauté d'agglomération de l'Albigeois

 

Etude qualitative

Comprendre les attitudes

  • Comment elles se forment dans l'expérience vécue
  • Les modes de raisonnement qui les sous-tendent

Poser un diagnostic

  • Repérer les blocages et les noeuds
  • Mais aussi les attentes et les dynamiques émergentes

Proposer une stratégie

Principes et actions

Domaines : communication, social et culture interne, services-usagers 

Expériences : OST MNT, SIAAP, SNCF, RATP, ORANGE, APEC, LA POSTE,...

  

 

 

Journée formative  

Management, reconnaissance au travail, sens au travail, accompagnement du changement, transformation FPT

Méthodologie

  • Matinée : Conférences-échanges d'expériences et d'analyses
  • Après-midi : ateliers enseignements et projection opérationnelle

Expériences :

Journées d'actualité CNFPT Dijon, Macon, Besançon, Inet Cycle DRH,  Inset Angers, Ville de Montbéliard